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最近小編看到商周正在推廣一本書「東大超人氣的人生思考課:獨立思考、勇敢質疑,用創造力解決所有問題」,而運用思考力解決問題正好是數位轉型的關鍵,而在書中又有提到訓練思考力不可或缺的三種能力1.「發現問題的能力」2.「解決問題的能力」3.「永不放棄的精神」。 數位轉型這一詞相信大家在2020年,應該都聽過許多講座、及文章分享,這邊簡單整理一下數位轉型的重點,數位轉型就是將現有的商業模式經過不斷地來發現問題,並解決問題及修正,來達成數位化的商業模式。在商業模式中我們可以拆解出九項資源來探討1.關鍵合作夥伴2.關鍵活動3.關鍵資源4.價值主張5.顧客關係6.通路7.目標客群8.成本結構9.收益流,這邊舉個例子: Netflix: 1.關鍵合作夥伴:廣播電視台、電影公司、演員 2.關鍵活動:後勤營運管理流程、大數據資料管理流 3.關鍵資源:Netflix API、IT建置、原創節目 4.價值主張:串流媒體、訂閱制無限觀看 5.顧客關係:靈活促銷、禮物卡 6.通路:手機、平板、PC、NB、遊戲機、社群 7.目標客群:熱愛追劇、看電影、懂得使用3C產品的人們 8.成本結構:IT建置及維護、節目製作、版權費用 9.收益流:訂閱收入、廣告收入、節目收入 而數位轉型就是指將舊有的資源填入,並找出以數位科技的新商業模式或運用數位資料的累積推出新的產品或服務,進而大幅改變獲利模式及傳遞方式。 最後我們回到第一段,應該不難發現為什麼這本書與數位轉型習習相關?我們有沒有時時刻刻檢視企業資源並找問題核心,當然找出問題核心也不是一時半刻就可以找到的,首先我們必須養成,遇到問題時先蒐集資料、整理資料最後理解我們所收集到的資料,透過不斷的練習,要找出問題的核心就會越來越容易進而激發我們的創造力。 以上就是今天的分享,喜歡記得幫我們按讚及分享。
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