一人公司

​鼎耀粉絲們 大家早安
 
今天來與各位聊一本書「一人公司」，在去年我看到書名時，一直認為這是一本教人們如何成為SO-HO的書，但一直到了最近發生武漢肺炎，才回想起這本書給了我許多新的觀念，第一個是「質疑成長的企業」，一間小型企業，或是微型企業，假如說今天想多開發新商品或服務，是否代表必須投入更多的時間及成本，而投入更多的時間及成本是否真的解決了企業問題，還是只是帶來了更多的風險，在這次的武漢肺炎中，相信這是大多數企業都經歷到的問題。
 
這本書針對小型或微型公司的常見難題，小編認為也是現階段大家可以來思考的：
1.解決客戶問題，增加專業能力。
 
2.拒絕現階段不適合的事(能力可及的範圍內)，將時間及空間拿來接受好的機會。
 
3.專注在重要的事情(在人力不足的情況下，同時間專注2件事以上、生產力降低40%。而會議盡量減短快速，讓員工可以擁有不被打斷的工作環境。研究發現常被各種干擾(Line, Mail, Phone…)打斷的員工智力下降10以上，相當吸食大麻的2倍影響)。
 
以上分享給各位，也祝各位週末愉快~