鼎耀粉絲們 大家早安
今天來與各位聊一本書「一人公司」,在去年我看到書名時,一直認為這是一本教人們如何成為SO-HO的書,但一直到了最近發生武漢肺炎,才回想起這本書給了我許多新的觀念,第一個是「質疑成長的企業」,一間小型企業,或是微型企業,假如說今天想多開發新商品或服務,是否代表必須投入更多的時間及成本,而投入更多的時間及成本是否真的解決了企業問題,還是只是帶來了更多的風險,在這次的武漢肺炎中,相信這是大多數企業都經歷到的問題。 這本書針對小型或微型公司的常見難題,小編認為也是現階段大家可以來思考的: 1.解決客戶問題,增加專業能力。 2.拒絕現階段不適合的事(能力可及的範圍內),將時間及空間拿來接受好的機會。 3.專注在重要的事情(在人力不足的情況下,同時間專注2件事以上、生產力降低40%。而會議盡量減短快速,讓員工可以擁有不被打斷的工作環境。研究發現常被各種干擾(Line, Mail, Phone…)打斷的員工智力下降10以上,相當吸食大麻的2倍影響)。 以上分享給各位,也祝各位週末愉快~
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