鼎耀粉絲們 大家早安
上週末小編看了一本書,「全球800CEO必備的應變智商:「情境×組合×排序」的乘法效應,從停滯期躍升的思維與執行力」(蒂芬妮‧波瓦),在面對目前的情勢,企業必須要有應變的智商,而作者用了30個企業案例,並將這些公司的成長途徑歸納為10個勒略帶領我們分析及思考,以下分享給各位,也推薦鼎耀粉絲們參考 「一、成功與否的決定性因素,不只是公司選擇實行哪些成長策略這麼簡單。情境(Context),即執行策略的整體產業環境也包含在內;同時還要加上組合(Combination)以及排出行動方案(Initiatives)的優先順序。 二、想要成長,方法遠比大多數人想的簡單。「十大成長途徑」可能會讓你又驚又喜,一家公司為了成長所做的所有努力,都能歸類到其中一種。而哪個或哪些途徑可望帶來最佳結果,也會(事實上是必須)隨著時代改變。沒有成長策略是萬年不變的。」
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