全球800CEO必備的應變智商：「情境×組合×排序」的乘法效應，從停滯期躍升的思維與執行力

鼎耀粉絲們 大家早安
 
上週末小編看了一本書，「全球800CEO必備的應變智商：「情境×組合×排序」的乘法效應，從停滯期躍升的思維與執行力」(蒂芬妮‧波瓦)，在面對目前的情勢，企業必須要有應變的智商，而作者用了30個企業案例，並將這些公司的成長途徑歸納為10個勒略帶領我們分析及思考，以下分享給各位，也推薦鼎耀粉絲們參考
 
「一、成功與否的決定性因素，不只是公司選擇實行哪些成長策略這麼簡單。情境（Context），即執行策略的整體產業環境也包含在內；同時還要加上組合（Combination）以及排出行動方案（Initiatives）的優先順序。
 
二、想要成長，方法遠比大多數人想的簡單。「十大成長途徑」可能會讓你又驚又喜，一家公司為了成長所做的所有努力，都能歸類到其中一種。而哪個或哪些途徑可望帶來最佳結果，也會（事實上是必須）隨著時代改變。沒有成長策略是萬年不變的。」
 

1. 顧客體驗
2. 顧客群滲透
3. 加速市場擴展
4. 產品擴張
5. 顧客與產品多角化
6. 優化銷售
7. 顧客流失率降低
8. 合夥關係
9. 競合策略
10. 非常規策略

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