鼎耀課程介紹
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鼎耀課程規劃分成三個班別,從基層到接班人都能不斷層的培訓,以扎實的訓練,完善的實作練習,課後的回訪與輔導,為您培訓專業的團隊/人員,鼎耀以在台18年的資深經驗與全面性的產業接觸為您的企業量身打造對應的訓練模式,並且導入四層級訓練評鑑模型(Kirkpatrick 1959),該模型從反映評估(學員的反應)、學習評估(學習的效果)、行為評估(行為改變)、成果評估(產生的效果)去關切訓練的狀況,以敏捷的方式訓練,以專業的態度驗收,以培養企業共識為目標,鼎耀在訓練上不遺餘力,只為榮耀您。 |
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鼎耀顧問團隊具備理論及實務,必須透過嚴格的遴選制度進行層層把關,長期以來鼎耀參照國內外實際個案,以國際趨勢為依歸,前瞻性國際宏觀視野輔導,不斷引進創新及前瞻的管理手法,目的在於協助台灣企業擬定策略與經營方向,提升經營績效,創新產品及服務,提升企業的知識力及競爭力。
服務範疇橫跨 製造業、服務業、貿易買賣業、門市流通業。 無法點擊,請來電或E-mail 謝謝您 |
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鼎耀經營模組
【企業職涯發展之TOP ABC訓練模組】
2012年鼎耀根據企業發展需求,整合人才所需"職務"、"職能"與"發展"三構面,
首創【TOP ABC訓練模組】,整合提供給台灣企業最完整的人才訓練培訓計畫服務。
首創【TOP ABC訓練模組】,整合提供給台灣企業最完整的人才訓練培訓計畫服務。
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在上表中可以看到 OJT (在職訓練) 跟 DT (發展訓練) 是相互對應的,鼎耀在這訓練模組中可以幫助您以發展訓練輔佐在職訓練的模式,讓同仁在工作上顯著的成長,鼎耀訓練模組以實作代入課程,讓學員以專案模式吸收所學,並能快速的學以至用,鼎耀還有在 In House TT (企業內部講師訓練) 模型上幫助您,幫您培訓內部講師,讓貴司的傳承及能量發光發亮,在成長茁壯的路途上,鼎耀與您一起成長。
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